牌概念，定下一个小目标，三年内，到不了单品项的行业前三，那就立即走拍卖程序…

剥离小爱集团，哪怕花钱再多，也重新选择…

这就是有个好爹，也给足你压力，虽然在广告营销上新品牌必然会多花无数资金…

但好处也有，不会损坏小爱品牌的影响力！

试想一下，哪一天苹果卖车了，结果车卖的的不好，这难道不会影响它手机的销量吗？

肯定影响的，但一旦到了行业前三，那就基本不会了，行业大佬的地位不会被动摇…

毕竟，在大家的心中，你苹果就应该卖到这个销量，才符合大家对你苹果的期望…

所以，叶秋这一分品牌战略，大家也一致同意，毕竟，小爱集团即将杀入高端市场，这个时候分散品牌的影响力，明显不合适…

只有等洗衣机与冰箱都各自杀入行业前三的时候，才会被归成小爱品牌…

这要是家电行业再发展十年，他肯定不会定下三年杀入前三的目标，谁来了都难做到…

毕竟，那个时候，大家都已经完成了自己的护城河，98年这个时候，他花个几亿出去买技术，科技方面马上就是国产的行业前三…

现在就是这么不重视技术，看看如今风光得不行的国货之光联啥想就知道了…

这就是国内行情，所以，他用20亿，计划在两个品类再造两个行业前三，绝对不算什么夸张的想法…

相反，还很务实了，这年头，就没有几个像他这么认认真真搞实业的…

大把人想的都是趁这个国企改革的机会，薅国家羊毛…

这也没啥对错可言…

毕竟，这时代，赚到钱安全的落地是唯一的真理！